Titulo:
Diseño e innovación radical desde una visión sistémica: el caso de las pymes industriales de Guayaquil-Ecuador
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Sumario:
Las investigaciones sobre diseño e innovación radical continúan contribuyendo al surgimiento de metodologías aplicables principalmente en contextos europeos, dado su origen. Por ello, nuestro objetivo fue estudiar la relación diseño e innovación radical, desde una visión sistémica, centrada en el proceso de innovación en pymes industriales de la ciudad de Guayaquil. Se optó por una investigación exploratoria y descriptiva, bajo una mirada  pragmática que combina herramientas cualitativas y cuantitativas, lo que permitió tener una visión más integral y completa del fenómeno. La  etodología contempló dos fases una documental y otra empírica que consistió en una entrevista a profundidad a 66 pymes industriales. Entre... Ver más
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Diseño e innovación radical desde una visión sistémica: el caso de las pymes industriales de Guayaquil-Ecuador Design and radical innovation from a systemic perspective: the case of industrial Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) in Guayaquil-Ecuador Las investigaciones sobre diseño e innovación radical continúan contribuyendo al surgimiento de metodologías aplicables principalmente en contextos europeos, dado su origen. Por ello, nuestro objetivo fue estudiar la relación diseño e innovación radical, desde una visión sistémica, centrada en el proceso de innovación en pymes industriales de la ciudad de Guayaquil. Se optó por una investigación exploratoria y descriptiva, bajo una mirada  pragmática que combina herramientas cualitativas y cuantitativas, lo que permitió tener una visión más integral y completa del fenómeno. La  etodología contempló dos fases una documental y otra empírica que consistió en una entrevista a profundidad a 66 pymes industriales. Entre las principales conclusiones destacamos que, el diseño se integra al proceso de innovación radical, cuando los diseñadores tienen habilidades estratégicas, cuando la gerencia posee una cultura hacia el uso del diseño y esté identificado con el potencial del diseño y cuando existen políticas públicas que ponen en valor al diseño en la región. Es decir, no basta con tener diseñadores especializados, se requiere abordar no solo el desempeño individual de las partes, sino también sus interacciones, donde confluyen tres componentes: i. El Sistema nacional de innovación (SNI), puesto que este ejercerá muchas condicionantes al desarrollo de la innovación en un territorio en particular; ii. El sistema de gestión de innovación propio de la empresa (SGI), de vital importancia para la fluidez de la innovación y iii. El accionar del diseño como actor focal en esta red de interacciones.  Research on design and radical innovation continues to contribute to the emergence of methodologies applicable mainly in European contexts, given their origin. Therefore, our objective was to study the relationship between design and radical innovation from a systemic perspective, focused on the innovation process in industrial SMEs in the city of Guayaquil. An exploratory and descriptive research was chosen under a pragmatic perspective that  combines qualitative and quantitative tools, which allowed to have a more comprehensive and complete vision of the phenomenon. The methodologyincluded two phases, a documentary and an empirical one, which consisted of an in-depth interview with 66 industrial SMEs. Among the main  conclusions, we highlight that design is integrated into the radical innovation process when designers have strategic skills, when management has a culture towards the use of design and is identified with the potential of design, and when there are policies that put in value to design in the region. That is, it is not enough to have specialized designers, it is necessary to address not only the individual performance of the parts but also their interactions where three components converge: i. The National Innovation System (SNI), since it will exert many conditions to the development of innovation in a particular territory; ii. The own innovation manag ement system (IMS) of the company which is of vital importance for the fluidity of innovation; and iii. The action of design as a focal actor in this network of interactions.   Matovelle, Ruth Lecuona, Manuel Hernandis, Bernabé diseño innovación radical sistémico design radical innovation systemic 18 23 Núm. 23 , Año 2021 : Enero - Junio Artículo de revista Journal article 2021-01-01T00:00:00Z 2021-01-01T00:00:00Z 2020-01-01 application/pdf Universidad de Caldas Kepes 1794-7111 2462-8115 https://revistasojs.ucaldas.edu.co/index.php/kepes/article/view/4299 10.17151/kepes.2021.18.23.3 https://doi.org/10.17151/kepes.2021.18.23.3 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ 49 74 ADCV. (2018). La economía del diseño en la comunitat Valenciana. Agència Valenciana de la Innovació (Generalitat Valenciana). https://www.adcv.com/proyecto/economia-disseny/ Battistella, C., Biotto, G., & De Toni, A. F. (2012). From design driven innovation to meaning strategy. Management Decision, 50(4), 718-743. http://dx.doi.org/10.1108/00251741211220390 BID. (2016). Innovación y productividad en las empresas en América Latina y el Caribe: el motor del desarrollo económico (Matteo Gra). New York. https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Innovaci%C3%B3ny-productividad-en-las-empresas-en-Am%C3%A9rica-Latina-y-el-CaribeEl-motor-del-desarrollo-econ%C3%B3mico-(Resumen).pdf Borja De Mozota, B. (2006). El diseño de la innovación, dos retos para la profesión del diseño. Innovación y Diseño, 23, 132–146. https://www.raco.cat/index.php/Temes/article/view/51784/104097 Botella, C., & Suárez, I. (2012). Innovación para el desarrollo en América Latina: Una aproximación desde la cooperación internacional. Fundacion Carolina, 78, 20–25. https://www.fundacioncarolina.es/wp-content/uploads/2014/08/AI78.pdf Cámara de Industrias de Guayaquil. (agosto de 2019). La estructura de abastecimiento en la manufactura ecuatoriana. INDUSTRIAS, 11-15. https://issuu.com/industrias/docs/revista_industria_agosto_2019 Cárdenas, F. (2015). El sector alimenticio del Ecuador se toma el pulso. Gestión, 251, 24-26. https://revistagestion.ec/sites/default/files/import/legacy_pdfs/251_003.pdf Castañeda, M., Cabrera, A., Navarro, Y., & Wietse, V. (2010). Procesamiento de datos y analisis estadísticos utilizando SPSS. EDIPUCRS. http://www.pucrs.br/orgaos/edipucrs Chesbrough, H. (2003). Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology. Harvard Business School. Carranco, R. (2017). La aportación de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en la economía ecuatoriana. Revista Ciencia Administrativa (2), 146–157. https://www.uv.mx/iiesca/files/2018/03/14CA201702.pdf Carrió, M. (2006). Espacios comunes del diseño y la innovación. Innovacion y Diseño, 23, 147–155. https://www.raco.cat/index.php/Temes/article/view/51785/104113 CEPAL. (20 de 07 de 2013). Como mejorar la competitividad de la Pymes en la Unión Europea y América Latina y el Caribe: propuestas de política del sector privado. https://www.cepal.org/es/publicaciones/3094-comomejorar-la-competitividad-pymes-la-union-europea-america-latina-caribe Chandy, R. K., & Tellis, G. J. (2000). The Incumbent’s Curse? Incumbency, Size, and Radical Product Innovation. Journal of Marketing, 64(2), 1–17. https://doi.org/10.1509%2Fjmkg.64.3.1.18033 Cooper, R. (2008). Maximizing Productivity in Product Innovation. Research Technology Management. https://www.researchgate.net/publication/263080371_Maximizing_Productivity_in_Product_Innovation. Cotec. (2009). Productividad, competitividad e innovación en España: comparación internacional por sectores. Fundación Cotec. https://ocw.bib.upct.es/pluginfile.php/6387/mod_resource/content/1/Estudio_2009.pdf Cruickshank, L. (2010). The Innovation Dimension: Designing in a Broader Context. 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Technovation, 32(5), 272–281. http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2011.12.002 INEC. (2015). Principales indicadores de actividades de ciencia, tecnología e innovación (ACTI): 2002-2014. http://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos Jones, M. & Samalionis, F. (2008). From Small Ideas to Radical Service Innovation. Design Management Review, Winter, 20–26. https://doi.org/10.1111/j.1948-7169.2008.tb00102.x Kelly, T., & Littman, J. (2010). Las diez caras de la innovación. Barcelona: España. Leifer, R., McDermott, C., Colarelli, G., Peters, L., Rice, M. & Veryzer, R. (2000). Radical Innovation: How Mature Companies Can Outsmart Upstarts. Rensselaer Polytechnic Institute. Lemarchand, G. a. (2010). Sistemas nacionales de ciencia, tecnología e innovación en América Latina y el Caribe. UNESCO, 329.https://www.epn.edu.ec/wp-content/uploads/2017/03/sistem-nacion-cyt.pdf Namakforoosh, M. (2005). Metodología de la investigación. México: Limusa. Norman, D. & Verganti, R. (2014). 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Las investigaciones sobre diseño e innovación radical continúan contribuyendo al surgimiento de metodologías aplicables principalmente en contextos europeos, dado su origen. Por ello, nuestro objetivo fue estudiar la relación diseño e innovación radical, desde una visión sistémica, centrada en el proceso de innovación en pymes industriales de la ciudad de Guayaquil. Se optó por una investigación exploratoria y descriptiva, bajo una mirada  pragmática que combina herramientas cualitativas y cuantitativas, lo que permitió tener una visión más integral y completa del fenómeno. La  etodología contempló dos fases una documental y otra empírica que consistió en una entrevista a profundidad a 66 pymes industriales. Entre las principales conclusiones destacamos que, el diseño se integra al proceso de innovación radical, cuando los diseñadores tienen habilidades estratégicas, cuando la gerencia posee una cultura hacia el uso del diseño y esté identificado con el potencial del diseño y cuando existen políticas públicas que ponen en valor al diseño en la región. Es decir, no basta con tener diseñadores especializados, se requiere abordar no solo el desempeño individual de las partes, sino también sus interacciones, donde confluyen tres componentes: i. El Sistema nacional de innovación (SNI), puesto que este ejercerá muchas condicionantes al desarrollo de la innovación en un territorio en particular; ii. El sistema de gestión de innovación propio de la empresa (SGI), de vital importancia para la fluidez de la innovación y iii. El accionar del diseño como actor focal en esta red de interacciones. 
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Research on design and radical innovation continues to contribute to the emergence of methodologies applicable mainly in European contexts, given their origin. Therefore, our objective was to study the relationship between design and radical innovation from a systemic perspective, focused on the innovation process in industrial SMEs in the city of Guayaquil. An exploratory and descriptive research was chosen under a pragmatic perspective that  combines qualitative and quantitative tools, which allowed to have a more comprehensive and complete vision of the phenomenon. The methodologyincluded two phases, a documentary and an empirical one, which consisted of an in-depth interview with 66 industrial SMEs. Among the main  conclusions, we highlight that design is integrated into the radical innovation process when designers have strategic skills, when management has a culture towards the use of design and is identified with the potential of design, and when there are policies that put in value to design in the region. That is, it is not enough to have specialized designers, it is necessary to address not only the individual performance of the parts but also their interactions where three components converge: i. The National Innovation System (SNI), since it will exert many conditions to the development of innovation in a particular territory; ii. The own innovation manag ement system (IMS) of the company which is of vital importance for the fluidity of innovation; and iii. The action of design as a focal actor in this network of interactions.  
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