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Descripción:
“... plantea estrategias para mejorarla. El objetivo es ayudar al desarrollo de este tipo de investigaciones de...”
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Autores Rúa, Ignacio
Publicado 2009-12-01
Descripción:
“... en el estado del arte tecnológico de los principales sectores empresariales; los cambios en la...”Publicado 2009-12-01
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Autores Rúa, Ignacio
Publicado 2009-12-01
Descripción:
“... en el estado del arte tecnológico de los principales sectores empresariales; los cambios en la...”Publicado 2009-12-01
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Autores Rúa, Ignacio
Publicado 2009-12-01
Descripción:
“... en el estado del arte tecnológico de los principales sectores empresariales; los cambios en la...”Publicado 2009-12-01
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Autores Leiva Bonilla, Juan Carlos
Publicado 2014-01-29
Palabra clave:
“...estrategia empresarial...”Publicado 2014-01-29
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Autores CEIPA, Investigaciones
Publicado 2019-09-02
Descripción:
“.... Por el contrario, demandan individuos que lideren procesos, que propongan estrategias,que enfrenten...”Publicado 2019-09-02
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Autores Herrera Bernal, Luis Lauro
Publicado 2022-09-16
Descripción:
“... identificación permite visualizar y comprender a través de un análisis a profundidad la estrategia más adecuada...”Publicado 2022-09-16
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Autores Peñaloza, Marlene
Publicado 2019-06-03
Descripción:
“... empresariales flexibles,no ha trastocado sus cimientos ni suplantado al cliente como figura central. Por el...”Publicado 2019-06-03
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Autores Ramos Vera, Cristian Antony
Publicado 2020-12-01
Descripción:
“...Una estrategia de muestreo es más que necesaria, ya que no siempre es posible reunir datos de cada...”Publicado 2020-12-01
11
Autores Briseño Aguirre, Nadia de La Luz, Saavedra García, María Luisa, Velásquez Rojas, Karen Gisel
Publicado 2023-11-07
Descripción:
“... implicaciones de este estudio denotan la necesidad de generar estrategias para
...”Publicado 2023-11-07
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Descripción:
“... empresariales; su estudio se ha centrado principalmente en la sostenibilidad de los modelos de negocios y el...”
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Descripción:
“... la falta de habilidades empresariales, el conocimiento del mercado externo, las barreras...”