Descripción: “...Este artículo tuvo como objetivo principal dar a conocer diferentes estrategias de posicionamiento para lograr resaltar en el mercado, donde se cumplan las diferentes necesidades y deseos de los consumidores. ...”

Descripción: “...En la actualidad las organizaciones deben innovar constantemente en su gestión administrativa para alcanzar un posicionamiento en el mercado, lo que hacen utilizando estrategias del marketing digital como herramienta integradora e innovadora. ...”

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Descripción: “...Se concluye que la diferencia existente entre la incertidumbre y el riesgo afectan la participación en el mercado, creando diferencias significativas del posicionamiento entre tener o no estrategias de expansión del negocio. ...”

Descripción: “...Se presenta el análisis de las estrategias de posicionamiento y el estudio de la marca realizado a la empresa colombiana Bioinnova S.A.S., especializada en la fabricación de equipos médicos que desea ampliar su cobertura internacional. ...”

Descripción: “...Los datos obtenidos aunque no son concluyentes, sí permiten marcar una tendencia sobre el posicionamiento que tiene Villavicencio a nivel internacional, lo que contribuye en la construcción de la marca ciudad y sirve como punto de partida para sugerir estrategias que visibilicen y fortalezcan la ciudad. ...”

Descripción: “...A través de la recopilación y análisis de datos cualitativos y cuantitativos, se diseñó una estrategia de posicionamiento innovador que busca mejorar la visibilidad y competitividad de la empresa en el sector gráfico. ...”

Descripción: “...Se analizan casos de alianzas de compañías como IBM, Acxiom, Red Hat y Actifio, quienes han identificado las ventajas competitivas de tener un «socio» principal, el cual tiene el producto o servicio ideal, para complementar una o varias marcas secundarias, como estrategia comercial y de posicionamiento de marca. ...”

Descripción: “...La responsabilidad social como pilar fundamental en las empresas tiene impacto positivo frente al posicionamiento competitivo de cada una de ellas, siempre y cuando se tenga una relación coexistente entre los 3 principales factores de implementación como lo son: las estrategias innovadoras, objetivos y compromisos. ...”