21
Autores Abadía Sánchez, Janeth
Publicado 2015-12-31
Descripción:
“...En tal sentido, este artículo resultado de investigación tiene como propósito analizar los procesos de prácticas profesionales y su contribución a la acreditación institucional en el Tecnológico de Antioquia - Institución Universitaria como objetivo de calidad, mediante la gestión del conocimiento que se genera en la relación entre la institución, los estudiantes, los docentes asesores de práctica y las empresas.Palabras clave: Instituciones de Educación Superior, prácticas profesionales, calidad universitaria, proyección social, acreditación institucional de alta calidad.
...”Publicado 2015-12-31
22
Autores Nagles García, Nofal
Publicado 2004-07-30
Descripción:
“...La transformación y el aprendizaje en las organizaciones son elementos fundamentales para la viabilidad de las empresas en el futuro y para crear las condiciones que permitan su sostenibilidad en el tiempo. La gestión por procesos ofrece una estrategia confiable para el despliegue de las capacidades, las habilidades y los recursos que garanticen esta viabilidad.
...”Publicado 2004-07-30
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Descripción:
“...El desarrollo de la investigación involucró la participación de los jefes encargados de Gestión Humana de las IPS.
...”
24
Autores Gómez Montoya, Rodrigo Andrés, Zuluaga Mazo, Abdul, Vásquez Noreña, Gloria Luz
Publicado 2015-12-30
Palabra clave:
“...Gestión de Almacenes...”Publicado 2015-12-30
25
Autores Gómez Montoya, Rodrigo Andrés, Zuluaga Mazo, Abdul, Vásquez Noreña, Gloria Luz
Publicado 2015-12-30
Palabra clave:
“...Gestión de Almacenes...”Publicado 2015-12-30
28
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Autores Giraldo Palacio, Carolina, Moreno Patiño, Liza María, Cortés Pérez, Hernán Darío
Publicado 2013-11-05
Palabra clave:
“...gestión por procesos...”Publicado 2013-11-05
32
Descripción:
“...El objetivo del presente trabajo es evidenciar la importancia de la organización informal como uno de los componentes que influye en el proceso innovador de las pequeñas empresas. Para ello, se analiza el caso de una empresa colombiana de manufactura electrónica, que ha introducido más de 40 productos innovadores al mercado en los últimos 10 años sin contar con una estructura formal para la gestión de la innovación. ...”
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Descripción:
“...El objetivo del presente trabajo es evidenciar la importancia de la organización informal como uno de los componentes que influye en el proceso innovador de las pequeñas empresas. Para ello, se analiza el caso de una empresa colombiana de manufactura electrónica, que ha introducido más de 40 productos innovadores al mercado en los últimos 10 años sin contar con una estructura formal para la gestión de la innovación. ...”
34
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Autores Galbán Rodríguez, Liber, Galbán Rodríguez, Liuba, Vázquez Pérez, Ársul José, Gago Abad, Adrián
Publicado 2009-01-01
Descripción:
“...El artículo aborda el cumplimiento de normas y procedimientos jurídicos que intervienen en el proceso de gestión de los riesgos geológicos, durante la ejecución y explotación de las obras constructivas y de infraestructura en el municipio Santiago de Cuba. ...”Publicado 2009-01-01
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Autores URIBE-SANDOVAL, CARMEN CONSTANZA, CHAPARRO-LEMUS, LUIS OLIVERIO, BERRONES-SANTOS, JOSÉ ARTURO
Publicado 2022-12-21
Palabra clave:
“...Gestión de Procesos de Negocio BPM...”Publicado 2022-12-21
38
Autores BERRONES-SANTOS, JOSÉ ARTURO, CHAPARRO-LEMUS, LUIS OLIVERIO, URIBE-SANDOVAL, CARMEN CONSTANZA
Publicado 2022-12-21
Palabra clave:
Publicado 2022-12-21
39
Descripción:
“...La gestión por procesos es una metodología centrada en la optimización de los procesos en las empresas; lamentablemente no todos los dueños o gerentes de las organizaciones la conocen y mucho menos la aplican, generando la falta de mejora continua de los procesos y perdiendo con ello la oportunidad de incrementar la competitividad de la empresa. ...”
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Descripción:
“...La gestión por procesos es una metodología centrada en la optimización de los procesos en las empresas; lamentablemente no todos los dueños o gerentes de las organizaciones la conocen y mucho menos la aplican, generando la falta de mejora continua de los procesos y perdiendo con ello la oportunidad de incrementar la competitividad de la empresa. ...”