Palabra clave: “...Recursos humanos...”

Descripción: “...En este trabajo se estudia la relación que existe entre la gestión del recurso humano en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas en el noreste de México. ...”

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Descripción: “...Los indicadores de gestión humana se han convertido como lo señala Beltrán (1998) en los “Signos Vitales” que muestran la salud de las empresas que aprenden, es decir, evalúan variables estratégicas cualitativas y cuantitativas asociadas a la efectividad y productividad, y con base en los resultados, se toman decisiones para la Dirección Estratégica del Recurso Humano con mayor probabilidad de éxito, porque estarán alineadas a la estrategia. ...”

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Descripción: “...Identificar, analizar e interpretar los principales intangiblescaracterísticos del capital humano, los cuales son factores clave de éxito para la competitividadempresarial hoy, desde el análisis teórico práctico de la teoría de recursos y capacidades.Metodología. ...”

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Descripción: “...Se realizó un metaanálisis enla base de datos Scopus, con el propósito de identificar la relación existente entre satisfacciónlaboral y gestión de los recursos humanos y gestión organizacional y gestión de los recursoshumanos puesto que estos criterios se han vinculado con la gestión organizacional y deltalento humano en investigaciones previas. ...”

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Descripción: “... Se busca con este proyecto presentar alternativas para buscar suplir una parte de esta necesidad, por otra parte, apoyar y acelerar procesos de gestión en aquellas situaciones, donde pueden estar detenidos algunos procesos, ya sea por falta de recurso humano, y por ende, contribuir al crecimiento administrativo de la Unidad Deportiva el Salitre (UDS). ...”

Descripción: “...En este articulo se re- conectan los sistemas basados en competencias con las problemáticas de la gestión del conocimiento y el capital intelectual, buscado establecer los puntos críticos para el desarrollo de sistemas integrados de Recursos Humanos. ...”

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Descripción: “...Resumen:El objetivo principal de este trabajo, es analizar la repercusión que tiene una disminución del uso de la autoridad formal en las prácticas de alto rendimiento en recursos humanos. De esta manera, se estudia la relación e influencia que la dirección tiene en la selección de sus prácticas. ...”