Descripción: “...El primer paso para su elaboración fue revisar la literatura existente relativa a los indicadores de aprovisionamiento, almacenamiento, distribución, servicio al cliente, logística inversa, responsabilidad social empresarial y costos logísticos; a partir de esta revisión, para cada una de las áreas mencionadas se diseñaron instrumentos de aplicación práctica que permiten mejorar los problemas de logística interna en las empresas. ...”

Descripción: “...Siguiendo esta orientación, parece evidente que el concepto de logística es más amplio que el de distribución física, y esta ultima seria una parte importante de la logística. ...”

Descripción: “...La situación se revierte completamente para las empresas MTS que, aunque logran efectos significativos en las prácticas internas de manufactura esbelta y en la racionalización de proveedores, no lo logran en la integración logística. ...”

Descripción: “...La situación se revierte completamente para las empresas MTS que, aunque logran efectos significativos en las prácticas internas de manufactura esbelta y en la racionalización de proveedores, no lo logran en la integración logística. ...”

Descripción: “...La administración y la planeación prospectivas, La planeación estratégica y la logística englobanlas necesidades de direccionamiento estratégico de las empresas a nivel mundial. ...”

Descripción: “...La administración y la planeación prospectivas, La planeación estratégica y la logística englobanlas necesidades de direccionamiento estratégico de las empresas a nivel mundial. ...”

Descripción: “...Los resultados se orientaron en 4 variables: importaciones, exportaciones comercio, contaminación, logística verde y del plástico. Se concluye que los negocios internacionales deben modificar procesos de trabajo a nivel comercial y logístico para lograr mitigar el impacto, comprometer a las empresas con un cambio en hábitos de consumo sostenibles y menos contaminantes, implementación de políticas internas y el uso de materiales menos contaminantes. ...”