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Autores Arrubla Zapata, Juan Pablo
Publicado 2006-02-01
Descripción:
“...Un medio para lograr este objetivo puede ser el mercadeo social.
...”Publicado 2006-02-01
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Autores López Bandera, Héctor
Publicado 2002-11-28
Descripción:
“...El mercadeo social no debe ser concebido como costo del presente sino como una inversión del futuro en la búsqueda de un mundo mejor.
...”Publicado 2002-11-28
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Autores Gutiérrez B., Wilson H.
Publicado 2019-05-31
Descripción:
“...Este documento contiene un análisis de alianzas estratégicas entre «grandes» jugadores en tecnología de la información (IT) y aplicaciones de software en la virtualización de servidores (SV) y alianzas en mercadeo. El objetivo principal es analizar ventajas comerciales, beneficios y desafíos de socios comerciales, aprovechando la SV para la administración de información, almacenamiento de datos, y colaboración en programas de mercadeo. ...”Publicado 2019-05-31
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Autores Theodore, John D
Publicado 2003-07-27
Descripción:
“...Este artículo contempla cinco componentes básicos de misión estratégica, desde un enfoque holístico:
 a) misión, logros y objetivos; b) unidades funcionales de producción y operación, mercadeo, finanzas y contabilidad, y recursos humanos; c) las unidades auxiliares de administración de los sistemas de información, investigación y desarrollo; d) las opciones alternativas de reducción de costos, estabilidad y crecimiento; y e) los procesos de implantación. ...”Publicado 2003-07-27
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Autores Theodore, John D
Publicado 2003-07-27
Descripción:
“...Este artículo contempla cinco componentes básicos de misión estratégica, desde un enfoque holístico:
 a) misión, logros y objetivos; b) unidades funcionales de producción y operación, mercadeo, finanzas y contabilidad, y recursos humanos; c) las unidades auxiliares de administración de los sistemas de información, investigación y desarrollo; d) las opciones alternativas de reducción de costos, estabilidad y crecimiento; y e) los procesos de implantación. ...”Publicado 2003-07-27
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Descripción:
“...Hoy, las organizaciones se preocupan por la competitividad, dada su importancia en el incremento de la productividad y en la reducción de costos. Porter (1991) expuso que las condiciones de la deman da, la competencia, las estrategias, las estructuras empresariales, la competitividad de la industria y las industrias de apoyo, coordinadas entre sí fomentan la creación de un clúster de las empresas que son subcontratadas y de los servicios que las apoyan. ...”
