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Autores Velásquez Contreras, Andrés
Publicado 2006-07-31
Descripción:
“...Las empresas modernas y en general las PyMEs requieren diseños estructurales adecuados a la era del conocimiento, que guíen el desarrollo de competencias para el incremento del capital intelectual y su gestión, como del aprendizaje en acción. ...”Publicado 2006-07-31
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Autores Velásquez Contreras, Andrés
Publicado 2006-07-31
Descripción:
“...Las empresas modernas y en general las PyMEs requieren diseños estructurales adecuados a la era del conocimiento, que guíen el desarrollo de competencias para el incremento del capital intelectual y su gestión, como del aprendizaje en acción. ...”Publicado 2006-07-31
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Autores Aguilera-Rivera, Alberto Rafael
Publicado 2025-01-01
Descripción:
“...Introducción: las organizaciones deportivas son un sector en creciente desarrollo que demanda del concurso de personas con conocimiento suficiente y pertinente, para administrarlas de manera efectiva. ...”Publicado 2025-01-01
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Autores Malagón, Félix Antonio
Publicado 2004-07-30
Descripción:
“...La evolución del pensamiento administrativo, la aparición de nuevos modelos, tendencias y teorías de gestión gerencial; la necesidad de desmontar paradigmas que obstruyen la creatividad y la innovación de los gerentes y de las organizaciones; los rápidos cambios en la conformación del mercado y la necesidad de generar una mayor competitividad obligan a la gente de negocios a realizar procesos mentales que faciliten la adaptación al cambio, a través de acciones para desaprender, aprender y reaprender, con base en una gestión del conocimiento orientada hacia las transformaciones e innovaciones organizacionales.
...”Publicado 2004-07-30
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Autores Malagón, Félix Antonio
Publicado 2004-07-30
Descripción:
“...La evolución del pensamiento administrativo, la aparición de nuevos modelos, tendencias y teorías de gestión gerencial; la necesidad de desmontar paradigmas que obstruyen la creatividad y la innovación de los gerentes y de las organizaciones; los rápidos cambios en la conformación del mercado y la necesidad de generar una mayor competitividad obligan a la gente de negocios a realizar procesos mentales que faciliten la adaptación al cambio, a través de acciones para desaprender, aprender y reaprender, con base en una gestión del conocimiento orientada hacia las transformaciones e innovaciones organizacionales.
...”Publicado 2004-07-30
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