Descripción: “...A través de la recopilación y análisis de datos cualitativos y cuantitativos, se diseñó una estrategia de posicionamiento innovador que busca mejorar la visibilidad y competitividad de la empresa en el sector gráfico. Se identificaron los principales desafíos que enfrenta el emprendimiento, así como las oportunidades de innovación en sus procesos y en su marketing digital. ...”

Descripción: “...Se requiere mejo­ramiento y se debe considerar apoyo para monitorear y comparar el desempeño poste­rior en gobernanza, competitividad, capital humano, inclusión social y sostenibilidad del patrimonio. ...”

Descripción: “...Después, mediante el análisis de los puntos críticos, se determinaron las posibles soluciones a la cadena productiva del sector, que permitirán mejorar el rendimiento y competitividad, con lo que se establece, al mismo tiempo, la importancia que tiene la palma, los aceites, las grasas vegetales y los biocombustibles, que desde años atrás presentan un aumento revelador en la producción y consumo de sus principales productos y derivados. ...”

Descripción: “...Los resultados mostraron la importancia que la protección de intangibles tiene para los emprendedores, quienes la asocian a la competitividad de su emprendimiento principalmente en relación con la generación de barreras de entrada y la valorización de parte de los posibles socios. ...”

Descripción: “...Considerando los diferentes modelos de competitividad, me surge una pregunta: ¿la formación en ingeniería que se encuentra en las universidades de nuestro País es la correcta para disminuir la pobreza en nuestro entorno, consolidar la economía y generar tecnología para nuestro desarrollo?...”

Descripción: “...La mayoría de las Pymes (pequeñas y medianas empresas) no han diseñado una estrategia de acceso a los mercados externos, aún cuando cada vez se hace más necesaria, dentro del mercado neoliberal, la internacionalización de la empresa con el fin no solo de no depender de los mercados domésticos, sino de tener participación en ambos mercados, lo cual trae muchas ventajas como la diversificación del portafolio, la presencia en dos mercados, la generación de divisas, el tener mayor competitividad, etc.El presente artículo tiene como objetivo proporcionar herramientas y elementos a los directivos de las empresas sobre como diseñar estrategias de acceso a los mercados internacionales, ya sea en forma directa, indirecta o mixta... ...”

Descripción: “...Por lo tanto, se requiere continuar estudiando detalladamente todos los aspectos relacionados con liderazgo e innovación, para alcanzar recomendables niveles en cuanto a competitividad y creatividad dentro del  circuito de crecimiento y progreso que hace funcionar concatenádamente la inversión, desarrollo e investigación. ...”

Descripción: “...Es pertinente entonces deducir que la ciencia, la tecnología y la innovación se convierten en elementos claves para desarrollar procesos productivos exitosos, tanto en el sector real como en el de servicios, que mejoran los coeficientes de eficiencia y eficacia, base fundamental para mantener niveles de competitividad aceptables y que es conveniente gestionar con el rigor que exigen los demás factores de la producción (recurso humano o financiero). ...”

Descripción: “...Durante varias décadas el mundo empresarial ha realizado diversos esfuerzos para encontrar la fórmula mágica que le permita atraer clientes y consolidar con ellos una relación positiva de largo plazo con el fin de obtener resultados que le permitan diferenciarse, establecerse en los diferentes mercados y por supuesto, alcanzar el nivel de competitividad que el mundo de hoy exige. La logística es el proceso desarrollado por una organización desde el momento en que adquiere los insumos o materias primas a los proveedores hasta que el cliente-consumidor queda satisfecho con el producto o servicio que adquirió. ...”

Descripción: “...La mayoría de las Pymes (pequeñas y medianas empresas) no han diseñado una estrategia de acceso a los mercados externos, aún cuando cada vez se hace más necesaria, dentro del mercado neoliberal, la internacionalización de la empresa con el fin no solo de no depender de los mercados domésticos, sino de tener participación en ambos mercados, lo cual trae muchas ventajas como la diversificación del portafolio, la presencia en dos mercados, la generación de divisas, el tener mayor competitividad, etc.El presente artículo tiene como objetivo proporcionar herramientas y elementos a los directivos de las empresas sobre como diseñar estrategias de acceso a los mercados internacionales, ya sea en forma directa, indirecta o mixta... ...”

Descripción: “...Es pertinente entonces deducir que la ciencia, la tecnología y la innovación se convierten en elementos claves para desarrollar procesos productivos exitosos, tanto en el sector real como en el de servicios, que mejoran los coeficientes de eficiencia y eficacia, base fundamental para mantener niveles de competitividad aceptables y que es conveniente gestionar con el rigor que exigen los demás factores de la producción (recurso humano o financiero). ...”

Descripción: “...Nuestro análisis muestra que la instituciones laborales mexicanas como resultado de la implantación de normas de derecho civil heredadas del derecho francés vía el derecho español, establecen mayores costos de contratación y de despido que los demás países, y son muy robustas hacia las reformas que intentan flexibilizarlas con el propósito de volverlas ágiles frente a los cambios económicos de nuestra época que demandan una mayor competitividad. ...”

Descripción: “...Estos Acuerdos, forman parte de una estrategia más amplia en la búsqueda de mayor competitividad de Europa, mediante el acceso a nuevos mercados para el comercio y la inversión. ...”

Descripción: “...Reconocido el comportamiento cíclico de la industria cafetera nacional a lo largo del siglo, nos proponemos analizar la dinámica y competitividad ganada por el sector desde tres escenarios estratégicos, que incidieron en el crecimiento de la economía nacional. ...”

Descripción: “...Es realmente complejo mantener un nivel de competitividad lo suficientemente sólido y sostenible como para garantizar una posición en el mercado. ...”