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  • 1
    Influencia de las diferencias individuales sobre la calidad en los servicios universitarios
    Descripción: “.... Esta investigación de tipo explicativo evalúa la incidencia de las diferencias individuales medida a...”
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  • 2
    Influencia de las diferencias individuales sobre la calidad en los servicios universitarios
    Descripción: “.... Esta investigación de tipo explicativo evalúa la incidencia de las diferencias individuales medida a...”
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    Influencia de las diferencias individuales sobre la calidad en los servicios universitarios
    Descripción: “.... Esta investigación de tipo explicativo evalúa la incidencia de las diferencias individuales medida a...”
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  • 4
    Influencia de las diferencias individuales sobre la calidad en los servicios universitarios
    Descripción: “.... Esta investigación de tipo explicativo evalúa la incidencia de las diferencias individuales medida a...”
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  • 5
    Equipos virtuales y acertijos en entrevistas de trabajo. Dos Temas de la Administración Actual
    Autores Edelberg D.B.A., Guillermo S.
    Publicado 2003-07-30
    Descripción: “... algunas diferencias básicas entre el trabajo tradicional en equipos y los grupos virtuales. Agrega el...”
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  • 6
    Equipos virtuales y acertijos en entrevistas de trabajo. Dos Temas de la Administración Actual
    Autores Edelberg D.B.A., Guillermo S.
    Publicado 2003-07-30
    Descripción: “... algunas diferencias básicas entre el trabajo tradicional en equipos y los grupos virtuales. Agrega el...”
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  • 7
    Equipos virtuales y acertijos en entrevistas de trabajo. Dos Temas de la Administración Actual
    Autores Edelberg D.B.A., Guillermo S.
    Publicado 2003-07-30
    Descripción: “... algunas diferencias básicas entre el trabajo tradicional en equipos y los grupos virtuales. Agrega el...”
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  • 8
    Equipos virtuales y acertijos en entrevistas de trabajo. Dos Temas de la Administración Actual
    Autores Edelberg D.B.A., Guillermo S.
    Publicado 2003-07-30
    Descripción: “... algunas diferencias básicas entre el trabajo tradicional en equipos y los grupos virtuales. Agrega el...”
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  • 9
    ¿Empresario o apostador?
    Autores Lozano Marulanda, César Augusto
    Publicado 2002-07-25
    Descripción: “... diferencia entre dejar al azar las decisiones más importantes de un proyecto o prever técnicamente la...”
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  • 10
    ¿Empresario o apostador?
    Autores Lozano Marulanda, César Augusto
    Publicado 2002-07-25
    Descripción: “... diferencia entre dejar al azar las decisiones más importantes de un proyecto o prever técnicamente la...”
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  • 11
    ¿Empresario o apostador?
    Autores Lozano Marulanda, César Augusto
    Publicado 2002-07-25
    Descripción: “... diferencia entre dejar al azar las decisiones más importantes de un proyecto o prever técnicamente la...”
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  • 12
    ¿Empresario o apostador?
    Autores Lozano Marulanda, César Augusto
    Publicado 2002-07-25
    Descripción: “... diferencia entre dejar al azar las decisiones más importantes de un proyecto o prever técnicamente la...”
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  • 13
    La universidad como organización
    Autores Ordoñez Burbano, Luis Aurelio
    Publicado 2001-07-20
    Descripción: “... diferencia de la universidad colonial y decimonónica limitada a la divulgación de conocimientos preexistentes. ...”
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  • 14
    La universidad como organización
    Autores Ordoñez Burbano, Luis Aurelio
    Publicado 2001-07-20
    Descripción: “... diferencia de la universidad colonial y decimonónica limitada a la divulgación de conocimientos preexistentes. ...”
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  • 15
    La universidad como organización
    Autores Ordoñez Burbano, Luis Aurelio
    Publicado 2001-07-20
    Descripción: “... diferencia de la universidad colonial y decimonónica limitada a la divulgación de conocimientos preexistentes. ...”
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  • 16
    La universidad como organización
    Autores Ordoñez Burbano, Luis Aurelio
    Publicado 2001-07-20
    Descripción: “... diferencia de la universidad colonial y decimonónica limitada a la divulgación de conocimientos preexistentes. ...”
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  • 17
    ¿Sabe cuánto le cuesta la rotación de personal?
    Autores Mendoza, Roberto
    Publicado 2003-07-27
    Descripción: “... personal. A diferencia del análisis de inventarios, una alta rotación de personal tiene un efecto contrario...”
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  • 18
    ¿Sabe cuánto le cuesta la rotación de personal?
    Autores Mendoza, Roberto
    Publicado 2003-07-27
    Descripción: “... personal. A diferencia del análisis de inventarios, una alta rotación de personal tiene un efecto contrario...”
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  • 19
    ¿Sabe cuánto le cuesta la rotación de personal?
    Autores Mendoza, Roberto
    Publicado 2003-07-27
    Descripción: “... personal. A diferencia del análisis de inventarios, una alta rotación de personal tiene un efecto contrario...”
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  • 20
    ¿Sabe cuánto le cuesta la rotación de personal?
    Autores Mendoza, Roberto
    Publicado 2003-07-27
    Descripción: “... personal. A diferencia del análisis de inventarios, una alta rotación de personal tiene un efecto contrario...”
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