Descripción: “...El estudio se efectuó por medio de técnicas como la observación, entrevistas y encuestas que permitieron caracterizar y evaluar la gestión del costo en setenta y tres (73) empresas y mostrar las principales características del proceso de gestión del costo, proceso de planeación, presupuesto de gastos, control y toma de decisiones. ...”

Descripción: “...Controlar la ejecución eficaz y eficiente del presupuesto, ii. Hacer incidencia para modificarlo y iii. ...”

Descripción: “...A partir de una revisión sistemática de la información en diferentes recursos y colecciones electrónicas, se implementa un trabajo de campo en una organización comunitaria en la ciudad de Bogotá, en la cual se identifican falencias en el control presupuestal, dificultad en el cálculo del coste del servicio prestado y para encontrar el punto de equilibrio, con lo cual se plantean herramientas de contabilidad de gestión aplicables al caso, tales como: implementación de presupuesto, identificación y control de costeo y del punto de equilibrio. ...”