Descripción: “...Como resultado obtuvimos que, en esta nueva forma de trabajo, si bien hace tiempo se venía usando, y esta pandemia solo ha acelerado el proceso, ha sido poco desarrollada, a pesar de la realidad laboral por la que atraviesan una parte de los trabajadores con ocasión a la pandemia. ...”

Descripción: “...El estudio fue cualitativo con diseño  fenomenológico, la población correspondió a 5 profesores, 5 estudiantes, y 4 trabajadores administrativos. Como técnicas para la recolección de información se utilizaron una entrevista semiestructurada y un grupo focal. ...”

Descripción: “...Se realizó revisión bibliográfica para establecer los fundamentos teóricos y metodológicos del estudio; se caracterizó el nivel de accesibilidad del centro mediante entrevistas a directivos y personas con necesidades especiales, una encuesta a trabajadores y observación de los espacios físicos. El procesamiento de datos implicó el cálculo de frecuencias absolutas y relativas, análisis de discurso y triangulación de métodos. ...”

Descripción: “...Los resultados indican falencias en la recuperación y conservación del área intervenida, así mismo los trabajadores perciben debilidades en el proceso de explotación y elaboración del ladrillo....”

Descripción: “...Ésta es la razón por la cual cada vez más empresas invierten recursos en la gestión del conocimiento de sus empleados; de modo que, si una organización desea ser competitiva de forma sostenida en el tiempo, deberá identificar, crear, almacenar y utilizar eficientemente el conocimiento individual y colectivo de sus trabajadores con el fin de resolver problemas, mejorar procesos o servicios, innovar y, sobre todo, aprovechar nuevas oportunidades de negocio. ...”

Descripción: “...Ésta es la razón por la cual cada vez más empresas invierten recursos en la gestión del conocimiento de sus empleados; de modo que, si una organización desea ser competitiva de forma sostenida en el tiempo, deberá identificar, crear, almacenar y utilizar eficientemente el conocimiento individual y colectivo de sus trabajadores con el fin de resolver problemas, mejorar procesos o servicios, innovar y, sobre todo, aprovechar nuevas oportunidades de negocio. ...”

Descripción: “...La flexibilización laboral afecta de forma negativa a las poblaciones menos calificadas, a los trabajadores más jóvenes o a los más viejos que cuentan con menos redes de sociabilidad. ...”